La résistance au changement est un obstacle imminent à franchir pour convaincre les gestionnaires de débloquer les ressources nécessaires à l’élaboration d’un système de cueillette et d’analyse des coûts qualité. Pour assurer le sucés d’une telle démarche voici quelques conseils à suivre :

Simplifier le système. Il vaut mieux avoir une estimation rapide qu’une enquête approfondie dont les résultats arrivent trop tard. Pour y arriver, on recommande de simplifier le plus possible les procédures et formulaires utilisés lors de la cueillette des données. En plus, éviter d’accumuler des données qui ne servent à rien.

Consulter les experts comptables de l’entreprise.

• Les estimations doivent être exactes et indiscutable. Il faut éviter à tout prix les exagérations et les coûts sujets aux interprétations subjectives.