Les moyennes et petites Entreprise
se caractérisent par :
-
Une
structure relativement simple
-
L’importance
du rôle et la personnalité de dirigeant
-
Un
système d’information plus simple
-
Une
plus grande polyvalence des cadres : les tâches
et les missions ne sont pas toujours clairement définit
et les frontières entre les services ne sont pas
forcement limitées.
-
Des
systèmes de décision moins formalisée,
utilisant plus la communication directe et informelle.
Rôle
du contrôle de gestion
On peut avancé que le rôle du contrôle
de gestion est le même dans les grandes Entreprise que
les PME voir plus important du fait de faible traitement de
l’information par rapport aux grandes Entreprises.
Cependant, il s’agit d’un contrôle de gestion
moins formalisé plus par exception lorsque les difficultés
surviennent.
La
place du contrôle de gestion
Dans la plupart des PME, il n’y a pas de services spécifique
de contrôle de gestion les travaux de contrôleur
de gestion sont souvent réalisés par le services
comptable ou la direction financière s’il existe.
Dans la grande majorité des petites
Entreprise, il n’y a pas réellement du contrôle
de gestion.
PERFORMANCEZOOM
: ZOOM sur les système de mesure de la performance
des entreprises 
