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Ecole de prise de d�cision
Les insuffisances de l’école
des relations humaines et les critiques engendrées
par les excès de l’école classique conduisent
au développement de nouvelles théories.
L’école de la prise de décision se propose
d’étudier les facteurs décisionnels dont
les interdépendances facilitent l’ajustement
mutuel et la conformité des activités de l’entreprise
a ses objectifs.
* Deux modèles de prise de décision : individuel
et collectif.
* Trois niveaux de décisions: stratégiques (LT);
administratives ou tactique (MT) et les décisions opérationnelles
(CT).
HERBERT SIMON (1916 - 2001)
Économiste américain, prix Nobel d’économie
en 1978. Il a appliqué l’analyse de gestion des
entreprises avec l’application des théories de
sciences du comportement.
RICHARD CYERT (1921) & JAMES MARCH (1928)
Disciples de SIMON ils se sont efforcés,
au travers d'un célèbre ouvrage : "A behavioral
theory of the firm" (1963), de donner un caractère
opératoire aux idées de SIMON. Ils décrivent
toutes les organisations comme des processus dynamiques et
continus de prises de décisions.
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PERFORMANCEZOOM
: ZOOM sur les syst�me de mesure de la performance
des entreprises
