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  PERFORMANCEZOOM : ZOOM sur les syst�me de mesure de la performance des entreprises


Ecole n�o-classique


Cette école s'est développée grâce à l'apport de grands praticiens (Chef d'entreprises et grands cabinets de conseil).

C'est un courant orienté vers le pragmatisme, dont la base théorique demeure très largement inspirée de l'école classique, mais qui a su incorporer ce qui parait bénéfique dans les courants postérieurs.

On peut citer cinq postulats communs aux auteurs néo-classiques :

* La maximisation du profit
* La décentralisation des responsabilités et des décisions
* La direction par objectifs
* Le contrôle par analyse des écarts
* La motivation par la compétitivité

OCTAVE GELINIER (1916 � 2004)

Ancien Directeur Général de la CEGOS (Conseil en Organisation), Octave Gélinier est un praticien de l'entreprise.

ALFRED PRICHARD SLOAN (1875-1966)

Alfred Sloan passa la totalité de sa carrière à la Général Motors, dont 33 ans comme Directeur général puis Président. Il n'a écrit qu'un seul ouvrage : "my years with General Motors ".


PETER FERDINAND DRUCKER (1909- 2005)

Docteur en droit, il est consultant en management auprès des grandes multinationales. Son idée, est que le management est une fonction essentielle dans l’organisation. C’est un travail spécifique, c’est-à-dire qu’il requiert des compétences et des outils particuliers.


  Organisation

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La th�orie du Chaos
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